近日，航天晨光召開(kāi)航天防務(wù)產(chǎn)品化工作專題會(huì)議，公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顦鋿|，公司總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品化“兩總”及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。會(huì)議由楊樹東主持。

會(huì)上，質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)“四梁八柱”工作框架作產(chǎn)品化工作匯報(bào)，全面總結(jié)公司2024年度面向組織、面向產(chǎn)品、面向流程開(kāi)展的主要產(chǎn)品化工作和取得的成效，深入分析推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并結(jié)合集團(tuán)公司2025年度產(chǎn)品化工作要點(diǎn)，明確后續(xù)工作任務(wù)，按照集團(tuán)公司2025年度“一個(gè)確保、兩個(gè)建立、三個(gè)完成、四個(gè)實(shí)現(xiàn)”產(chǎn)品化工作目標(biāo)，全面部署2025年度公司產(chǎn)品化工作。特種分公司、軟管分公司、核工裝備中心、防務(wù)工程中心結(jié)合各自產(chǎn)品特點(diǎn)和實(shí)際，匯報(bào)了2024年度產(chǎn)品化工作計(jì)劃的完成情況，深入分析存在的問(wèn)題和困難，提出2025年度工作舉措。本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別從研發(fā)創(chuàng)新、信息化建設(shè)、降本增效、質(zhì)量效率等方面作了工作提示。

楊樹東對(duì)產(chǎn)品化工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，要求質(zhì)量技術(shù)部牽頭，結(jié)合公司實(shí)際，策劃制定《航天晨光2025年度產(chǎn)品化工作規(guī)定》并抓好落實(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是航天防務(wù)產(chǎn)品化工作是公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念；二是不僅本部部門和基層單位要做好協(xié)同，本部各部門之間也要做好協(xié)同，將產(chǎn)品化工作做實(shí)。

文樹梁聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)各部門和相關(guān)單位的產(chǎn)品化工作給予了肯定，并就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年度產(chǎn)品化工作要點(diǎn)、完成2025年目標(biāo)任務(wù)，提出三點(diǎn)要求：一是要通過(guò)產(chǎn)品化，提高產(chǎn)品服務(wù)保障能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和聲譽(yù)；二是統(tǒng)籌規(guī)劃好統(tǒng)標(biāo)統(tǒng)型、型譜規(guī)劃和貨架建設(shè)，提高產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，積極引導(dǎo)客戶需求；三是各單位要結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)，做好產(chǎn)品迭代，通過(guò)成熟度評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)型譜系列化發(fā)展。（文/唐月飛 圖/史鷹）